За время сотрудничества с А. Долгой в группе компаний "ДИП-бухгалтерия" очень выросла эффективность работы. В основном это - результат роста производительности сотрудников и автоматизации рутинных бизнес-процессов.

Нам нужно работать с тренерами такого уровня. В интерактиве "Детектор ограничений" мы смогли оценить сильные и слабые стороны мотивации нашей молодежи. Пятаясь выяснить источники мотивации, руководитель может, конечно, напрямую спросить сотрудника: «Что вам надо, что вас не устраивает?» Но такие ответы не будут искренними. А в формате игры мы услышали неожиданные интересные ответы.

Поменялся стиль руководства, особенно в части расстановки приоритетов и постановки задач. Стали ментально больше походить на крупную компанию. Стало больше жесткости и структурированности. Теперь мы можем спокойно вырасти до 100 человек.

Было полезным то, что для нашей компании вырабатывается общее понимание целей и задач развития предприятия на пути, методов определённой командной работы, с помощью которых можно решить эти задачи и цели.